庫(kù)存管理是所有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要值得謹(jǐn)慎對(duì)待的問(wèn)題。作為高端分散式污水處理裝備服務(wù)商，力鼎環(huán)保深知庫(kù)存管理的重要性，庫(kù)存不足，將導(dǎo)致送貨延遲、客戶不滿、引發(fā)生產(chǎn)瓶頸等；如果庫(kù)存過(guò)剩，則會(huì)占用企業(yè)大量的流動(dòng)資金。不同行業(yè)的庫(kù)存管理方式有著很大的區(qū)別，今天力鼎將和大家探環(huán)保設(shè)備庫(kù)存管理方式。

想要做好庫(kù)存管理就必須對(duì)企業(yè)的主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售需求有比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，對(duì)于市場(chǎng)的趨勢(shì)做出比較合理的判斷。一體化污水處理設(shè)備的工藝噸位需求也是花樣百出。國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目往往都采用主流熱門(mén)的AO、A2O、MBR等工藝，設(shè)備的噸位則主要集中在10-100噸?？紤]到環(huán)保項(xiàng)目需要一段施工時(shí)間，供貨期大多是可以協(xié)商的，因此除去特別熱銷(xiāo)的產(chǎn)品，銷(xiāo)量較少設(shè)備只需準(zhǔn)備少量樣機(jī)即可。

提高庫(kù)存管理效率的另一有效方法是提升物流效率，很多企業(yè)沒(méi)有很好的控制庫(kù)存管理與物流管理之間的關(guān)系，甚至忽視它們之間的聯(lián)系。其實(shí)物流管理包含著對(duì)庫(kù)存的管理，庫(kù)存管理能夠有效的降低物流成本。如若沒(méi)有很好的平衡好這種物料的供需關(guān)系，不僅會(huì)導(dǎo)致貨物的積壓，占用企業(yè)的流動(dòng)資金，還會(huì)影響企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)速度。

強(qiáng)化信息化管理也是做好庫(kù)存管理的必須環(huán)節(jié)。充分收集內(nèi)部與外部的信息，然后合理的利用理論模型，將信息進(jìn)行整合與分析，在根據(jù)市場(chǎng)需求環(huán)境的變化進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，這樣就可以合理的制定庫(kù)存計(jì)劃以及物流規(guī)劃。然后，現(xiàn)代企業(yè)的庫(kù)存管理大多是數(shù)量大，種類(lèi)繁多，這就需要符合企業(yè)本身的信息管理系統(tǒng)，來(lái)準(zhǔn)確的把控存貨的數(shù)量以及各方面的信息，這樣可以大大節(jié)省人力，而且還能與供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商共享庫(kù)存信息，減少這條產(chǎn)業(yè)鏈的庫(kù)存成本。

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